编注：福音联盟对以福音为中心的事工有一个非常关键的看法，就是信仰应当与工作结合起来。我们试图帮助基督徒在他们的行业和职业中以独特、卓越和负责任的方式工作。为了达成这一努力，我们推出了一个新的系列：福音联盟职业专栏（TGCvocations）。在这个系列中，我们请人们分享帮助他们完成工作或履行其职业角色的技巧、工具和工作节奏，这个概念和形式借鉴了《生活家》的优秀系列报道。
菲利普·温特（Philip Winter）是内比亚（Nebia）的联合创始人兼首席执行官，这家公司正在重塑人们日常生活用水的方式。内比亚是一家位于旧金山的初创公司，它基于更好的体验、美观的设计和高达 70%的节水率，打造了一套全新的淋浴系统。公司得到了包括蒂姆·库克（Tim Cook，苹果公司）、埃里克·施密特（Eric Schmidt，谷歌公司）和Y-Combinator（YC，美国一家知名创业孵化器——译注）在内的硅谷主要投资者的支持，并被《纽约时报》（The New York Times）、《华尔街日报》（The Wall Street Journal）和全国广播公司商业频道（CNBC）等媒体报道。在加入内比亚之前，菲利普是恩迪夫（Endeavor）公司商业研究员，曾就读于宾夕法尼亚大学（University of Pennsylvania）。
您每天的工作内容是什么？我大部分时间都在与人会面，处理销售、营销和运营方面的日常事务。我还会花时间与产品和工程团队接触，面试应聘者，并与投资者交谈。
我当时住在墨西哥城（Mexico City），在 恩迪夫（Endeavor）工作，这是一家非营利组织，致力于帮助创业者扩大公司规模。在墨西哥期间，我遇到了我的联合创始人之一卡洛斯（Carlos）。他当时正在做内比亚的雏形，以此作为他经营的一家大型连锁健身俱乐部的副业，目的是为了节约淋浴用水。我们开始合作，并很快意识到我们可以建立一家具有很强价值观和全球雄心的公司。随后我们就搬到了旧金山。
公司里并不是每个人都与我有相同的信仰，但他们都有令人难以置信的高标准，尊重他人，并与我有相同的价值观。我们工作环境的多样性是磨砺我成圣的工具，在压力大或价值观受到考验时，我有机会来体现我的信仰。普拉克西斯（Praxis）是一个以信仰为基础的基督徒企业家孵化器，它帮助我确立了自己的愿景和使命。
装饰性水管行业生产了我们每天都在使用、无处不在的产品——淋浴喷头、水龙头和水管。然而我们却不得不接受它的用水量——尽管它有明显缺陷。几十年来，这个行业一直没有创新。
此外，我们浪费水资源的后果可能非常严重。世界人口以数十亿计持续增长，但供水却没有增长。我们需要想办法更有效地利用水资源。水将成为最紧迫的自然资源，因为它是生命之本。
当然，我们的工作目标是关爱我们的邻舍——无论是本地还是全球，是现在还是未来的。但我能产生最深远影响的还是对我的团队。我们每天花八到十个小时相处，比和家人在一起的时间还要多。工作环境塑造并影响着我们。
我希望打造一个既能挑战和激发思维，又能滋养和培育灵魂的环境。如果我们能创造一个实现这些目标的环境，那么我们就可以通过装备员工祝福更多的人——不仅仅是他们的同事和客户，还有他们的家人、朋友、信仰团体、邻居等。
我也意识到人际关系会带来痛苦。我们可能会产生误解，伤害彼此，或把对方的付出当作理所当然。我们都是人。因此，在爱同事的时候我努力保持清醒的自我认识并承认自己的破碎。骄傲是合作的最大威胁，也是见证基督的爱、怜悯、权柄和主权的最大威胁。
译：DeepL；校：Jenny。原文刊载于福音联盟英文网站：On Mission to Save 70% of Your Shower Water.
